四川能投分布式能源有限公司 开展中层干部培训班第二期“以项目管理任务”培训

培训现场

　　为全面提升中层干部管理技能及综合素质，能投分布式公司人力资源部于8月12日在2002会议室开展了中层干部培训班第二期“以项目管理任务”培训。本次培训邀请到了项目管理实战派专家张松老师前来授课。能投分布式公司全体中层干部及所属公司高管参加了本次培训。

　　中层干部培训班创新性地采用了O2O线上线下相结合的翻转课堂培训模式，创建了网上学习中心、APP学习客户端，把线上预习理论知识、线下实战面授培训、线上课后测评有机串联，形成整体链条，不仅使培训内容更加系统化、结构化，还充分调动了中层干部学习的积极性、主动性。

　　培训现场，张松老师介绍了项目管理的目标、范围、核心要素等知识，解析了项目管理过程中常见的问题，搭建了项目管理知识体系，为实战演练奠定了理论基础。学员自行组队形成了3个虚拟的项目团队，围绕日常工作中的实际案例，完成了团队组建和人员分工，制定了团队工作目标，同时运用项目管理工具对团队目标进行了逐层分解并制定了相应的行动计划。培训现场气氛活跃,每组学员热情互动和讨论,积极展示团队成果，张松老师也对每组表现进行了实时点评与指导。

　　本次培训，通过理论知识与模拟实战相融合的方式，将项目管理任务的工作思路贯穿于整个演练过程中，使每一位中层干部体会到了项目管理的系统性和科学性。