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培训现场
培训现场
为加强中层干部的财务管理水平,提高企业财务管理效能,防范资金使用风险,提升企业在市场竞争中的生存发展能力,4月27日,能投分布式公司在1901会议室开展了中层干部培训班第一期“财务管理”培训,本次培训特邀实战财务管理专家黄道雄老师倾情授课。公司本部全体中层干部及所属公司高管参加了本次培训。
本次培训意味着能投分布式公司2017年度中层干部培训班正式开班。2016年,公司开办中层干部培训班,以“提升干部知识技能,打造卓越管理团队”为宗旨,打破传统培训方式,创新采用线上线下翻转课堂的教学形式,取得了良好的培训效果。2017年,公司根据发展阶段、业务特点以及对核心管理人员的知识技能要求,结合中层干部的职业规划及培训需求,以优化培训内容,提高培训实用性为核心,量身定制了中层干部培训课程。
培训中,黄道雄老师以财务三大报表的结构、内容及勾稽关系为理论基础,重点从企业经营管理的角度阐释了如何通过阅读三大报表正确认识、分析、判断企业经营状况;同时,还列举了同行电力企业的历年财务数据,剖析了企业经营管理中常见的问题,解析了影响企业利润的关键经济分析指标。为实现学以致用的目的,通过现场出题的形式,每位中层干部都独立计算、分析案例中的企业财务管理状况,提出投资、经营决策建议及意见。此外,老师还与中层干部对企业成本管理的核心要点、如何提升企业经营利润、如何判断企业资金管理风险等问题进行了深入探讨与交流。
通过本次培训,不仅加深了中层干部对财务管理的认识与理解,还提升了中层干部的实战财务管理技巧,对培养和建设一批“会管理、善经营”的复合型管理人才队伍、助推公司长远发展打下了坚实的基础。