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项目管理是企业管理理论的具体实践,项目管理的成败直接影响着企业运营的成败。为使员工更好的掌握项目管理知识,有效提高职工的项目管理能力,培养项目管理者成为一名专业管理人才。10月9日,能投分布式公司组织建设部和筹备组的全体人员在2106会议室开展了为期一天的项目管理知识培训讲座。
培训会现场
培训讲座由香港大术国际管理学院院长项目管理实战专家魏及淇先生结合自己在项目管理领域中专研多年的经验教训,从实际出发,通过现场互动方式,深入浅出的对不同的项目管理知识和体系展开全面、系统、规范的分析和讲解,内容丰富实用。重点讲述了项目总承包管理中的业主职责、项目总承包企业的职责、项目总承包管理的内容和程序、总承包项目策划、设计、试运行管理以及项目安全、职业健康与环境管理等内容。
通过这次培训,使公司员工对项目EPC总承包管理实战技能有了更深的认识,熟悉了EPC总承包项目中业主的权利和义务。大家进一步认识到,要想提升自己的项目管理能力,让自己成为一名专业的项目管理者,就必须通过学习,切实掌握项目管理知识体系,并结合实际工程建设,灵活运用,不断提高自己的项目管理水平,成为一名合格的项目管理人员。
(建设管理部供稿)