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为促进建设管理部和各项目公司管理人员熟悉了解EPC总承包模式下的工程管理的特点及优缺点,7月3日,能投分布式公司建设管理部在2002会议室进行了为期半天的EPC模式下工程建设管理培训。建设管理部全体人员和项目公司部分管理人员参加了培训。本次培训从EPC应该具备的招标条件、招标文件编制应该注意的问题、对于EPC承包单位入围条件、工程结算、工程现场具体问题的处理等进行了分析和说明。
(培训会现场)
培训由张清龙部长主持,大家对分布式能源项目EPC模式下的建设管理的各个方面展开全面的分析、讨论、学习,以及在建设管理过程中的注意事项,内容丰富实用。
通过这次培训,使培训人员对EPC模式下的建设管理有了更深的了解认识,理清了思路,提高了工程建设管理人员的业务水平和处理实际问题的能力,对保证公司工程项目建设的顺利完成具有重大意义。