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为总结2014年导师制成果,改进与完善导师制度,使其更有利于快速提升员工业务能力,分布式能源公司于2015年1月9日在创世纪大厦1601会议室召开2014年度导师制总结大会。会议由分布式能源公司总经理陈国军主持,全体员工参加了此次会议。
陈国军在会上讲到,员工培训的主要目的是知识、技能的获取与传播,导师职责不仅仅在于业务、技术上对学员的“传、帮、带”,还有思想上的指引及工作细节上的引领等。同时,导师在辅导过程中也是巩固知识、更新知识的过程。他指出,公司将继续坚定不移地推行导师制,让更多有上进心的年轻员工获得培训的机会,尽快成熟起来,掌握必要的技能,提高工作能力,尽快融入公司,形成公司核心竞争力。
会上,招投标及合同管理、项目开发及初步方案编制、税务统筹等5个导教小组学员对辅导成果进行了汇报,导师对导师制度的实施发表了意见与建议。学员纷纷表示通过近一年的一对一导教,受益匪浅,已具有独立完成工作的能力。各导师也对制度提出了良好建议,公司将针对这些建议继续完善导师制度。
(综合管理部供稿)