广安川能投分布式能源有限公司积极落实“决战四季度大干一百天”工作部署，持续、深入组织开展“强意识、提质量、降成本、增效益”活动，围绕在运天然气分布式能源项目运营全过程，研究实施设备治理、技术改造等系列方案，大幅降低天然气气耗，节能降耗成效显著。

公司严格坚持问题意识及结果导向，围绕可能影响项目运行效率的各环节开展专题研究。其中，重点针对项目2号、3号燃气锅炉天然气气耗处于高位，进而导致生产成本居高不下问题深度研讨，系统总结锅炉存在热效率低、故障率高；蒸汽管线长、管损大；天然气热值低及输差大；无热水回收循环利用条件等多种不利因素。

公司高度重视追因工作，制定针对性措施，克服资金紧张和专业维护检修人员不足等实际困难，全面治理设备系统跑冒滴漏，重点整改8km蒸汽管线保温及疏水缺陷，最大程度减少热损失。引进先进技术材料，创造性开展省煤器节能技术改造，将省煤器进出口温差由30℃提升至60℃，大大提高锅炉综合热效率。同时，全面强化公司运维人员技能培训、优化运行参数。

通过系列措施相继落地落实，项目降耗降本成效凸显，预计将降低年生产成本近百万元。公司将继续做好相关技术经验总结推广，为公司及行业同类型项目提质增效提供参考，为圆满完成年度生产经营任务筑牢基础。