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根据能投集团党委统一部署，2月14日，四川能投分布式公司召开2022年度党员领导干部民主生活会。集团公司副总经理严江、安全总监杨厚君、党委组织部副部长王琳出席督导。会议由党委书记、董事长李宜主持，公司领导班子成员参加。
（民主生活会现场）
会上，李宜代表班子汇报了2021年度党史学习教育专题民主生活会问题整改落实情况及本次党员领导干部民主生活会会前学习研讨、征求意见及会议筹备情况。聚焦本次民主生活会主题进行对照检查，紧扣“七个带头”，开展批评与自我批评，提出切实可行的整改措施。班子成员直面问题，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，出于公心、相互批评，达到红脸出汗、增进团结、共同提高的效果。
严江副总经理认真听取了领导班子及成员的检查报告，结合班子成员批评与自我批评的情况，对四川能投分布式公司2022年取得的工作成绩表示肯定，指出了本次民主生活会的不足：一是对原因剖析刀刃向内的主动性要进一步加强；二是开展批评的革命精神要进一步加强；三是要明确查摆问题整改时限。同时强调：四川能投分布式公司领导班子要牢记使命担当，一要将全力推进企业高质量发展纳入国家“双碳”战略深入思考，按照主责主业，抢抓时间窗口期，加快项目开发进度，做好项目储备、前期、建设、运营全周期管理，推动项目大干快上。二要聚力破解存量项目“症结”，发扬“钉钉子”精神，理清思路、强化执行力，不断提高工作质量。三要以用户需求为导向，解决客户急难愁盼问题，创新商业模式，发挥人力资源优势，把握发展机遇，围绕能投集团“绿色低碳、科技赋能”的企业宗旨，紧扣中心大局，高质量发展。
李宜代表四川能投分布式公司班子表态发言，感谢集团公司长期以来对公司的支持与关心，感谢督导组提出的中肯意见，公司领导班子将针对检视查摆的问题，扎实做好整改的“后半篇”文章。领导班子将在攻坚克难促发展上作表率，坚定理想信念、明确发展思路、提升履职能力、带头廉洁自律，有力有序推动公司项目快速开发、精准落地，全面实现业务转型升级，更好地服务能投集团“1+3+2”新型产业建设。
